患生于所忽，禍起于細微，路橋直管一部一直秉承生命至上的原則進行生產建設。11月10日13時，直管部經理鄭磊組織召開直管部安全生產事故警示教育視頻會，主會場設在鶴劍蘭高速公路土建第十四工區(qū)項目部會議室，永大高速土建九分部、昆明空港經濟區(qū)114#、168#道路項目部、巧家縣水韻金沙1#、2#地塊建設項目部設立分會場，直管部領導班子成員、擴大班子成員、各項目部全體管理人員參加會議。

會議結合多起安全生產事故對全體參會人員進行安全生產事故警示教育培訓學習，鄭磊以圖文并茂的形式通報一起起事故，認真與所有管理人員分析事故原因，深刻總結事故教訓，并對高速公路危險性較大工程施工進行工作部署。本年度發(fā)生的每一起事故都付出了沉重的代價，也敲響了大家的安全警鐘，學習完所有事故案例，每個人的心情都倍感沉重，但也引起了大家的反思，意識到了自己在安全管理工作中存在的不足與缺陷，安全意識與思想站位都得到了極大的提高。

鄭磊提出：在安全管理過程中必須樹立安全無小事的思想觀念，通過這些事故，總結安全生產事故發(fā)生的原因，反思自己在日常管理中的不足，把握住人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)，要將施工現場安全把控為持續(xù)可控狀態(tài)。必須嚴格按照標準化建設要求對施工現場進行管理，實現“零”安全生產事故目標。

鄭磊要求：要求直管部全體人員必須提高安全意識，做到“安全管理技術化，質量管理過程化”；把所有一線作業(yè)人員作為自己的家人看待，保證安全費用的足額投入，按照標準化圖冊維護施工現場，堅決落實“五反一加強”，認真落實三級安全教育、安全技術交底、項目部周檢等制度，杜絕“走形式、走過場”行為，要將施工現場存在的安全隱患認認真真去排查，實實在在去消除，安全、質量、工藝、工序等管理齊頭并進，任何環(huán)節(jié)管理不到位都有可能導致安全生產事故的發(fā)生，必須將項目部運營為一個整體，提倡人人管安全，人人要安全，切實保障管理人員、作業(yè)人員的生命安全。