3月11日，公司召開2025年1-2月生產(chǎn)安全調(diào)度會，公司黨委書記、董事長魏林良，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董學(xué)友，黨委副書記、工會主席丁明忠，黨委委員、副總經(jīng)理宋琴，黨委委員、紀(jì)委書記伏見偉出席會議。

會議通報了公司2025年1-2月生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量工作情況。公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞生產(chǎn)組織、安全監(jiān)督、紀(jì)律保障、項目包保責(zé)任落實等方面提出具體要求，強(qiáng)調(diào)要以問題為導(dǎo)向，強(qiáng)化過程管控，確保年度生產(chǎn)指標(biāo)高質(zhì)量完成。

會議強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化生產(chǎn)統(tǒng)籌，動態(tài)跟蹤項目進(jìn)展，建立預(yù)警響應(yīng)機(jī)制，重點突破資源配置、施工組織等難題，確保復(fù)工項目高效達(dá)產(chǎn)、停工項目快速恢復(fù)生產(chǎn)、新開項目迅速形成產(chǎn)值；二是提升質(zhì)量、技術(shù)管控，針對資料不全等難題，追根溯源、責(zé)任到人，促進(jìn)現(xiàn)場與后臺協(xié)同，推進(jìn)項目高效實施；三是強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動機(jī)制，職能部門要下沉一線服務(wù)，基層單位需積極主動對接需求，形成合力攻堅的強(qiáng)勁態(tài)勢。

會議要求，要錨定內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，以更高站位、更實舉措開創(chuàng)生產(chǎn)工作新局面。一是要強(qiáng)化策劃引領(lǐng)，以生產(chǎn)為主線、技術(shù)為支撐、質(zhì)量安全為保障、效益為目標(biāo)制定落實工作方案，堅持“一項目一方案，一項目一策劃”，做好項目謀篇布局，確保項目策劃有力執(zhí)行；二是要筑牢安全底線，壓實全員責(zé)任制，提高全員素養(yǎng)，深化隱患排查治理，堅決遏制事故發(fā)生，打造安全管理標(biāo)桿項目；三是要嚴(yán)明紀(jì)律作風(fēng)，深化效能建設(shè)，杜絕扯皮、躺平現(xiàn)象，營造“一盤棋、一條心、一股勁”的實干氛圍。

會議號召全體干部職工以“起跑即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，全面壓實責(zé)任，狠抓執(zhí)行落實，以高質(zhì)量生產(chǎn)安全保障年度目標(biāo)任務(wù)完成，奮力譜寫公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

在昆擴(kuò)大班子成員、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、各基層單位經(jīng)理或書記、生產(chǎn)管理策劃部、安全監(jiān)督管理部全體人員參加會議。